随着我国经济结构不断调整，农民工群体已成为城市服务业发展的重要力量。我们围绕“农民工就业调查”主题，聚焦百货零售行业，深入探究了企业稳定运营与农民工就业保障之间的内在联系，印证了“稳企业就是稳就业”这一核心命题。

一、百货零售业：吸纳农民工就业的重要阵地
百货商场、购物中心、连锁超市等零售业态，是城市中吸纳农民工就业较为集中的领域。从仓储物流、货物上架，到店面保洁、安保执勤，再到部分销售辅助岗位，都为农民工提供了大量门槛相对较低、培训周期较短的就业机会。调查显示，在多数大中型城市，百货零售业从业人员中，农民工比例平均约占到一线运营岗位的30%-45%，他们是保障商场日常运转不可或缺的基层力量。

二、企业之“稳”：农民工就业之“锚”
调研发现，百货企业的经营稳定性直接决定了其用工的规模和连续性。经营状况良好、发展稳健的企业，不仅能提供更多的岗位数量，其用工也更为规范，劳动合同签订率、社会保险缴纳比例相对较高，岗位培训也更为系统。反之，经营陷入困境、频繁收缩或关闭门店的企业，往往首先裁减或减少的就是基层岗位，农民工就业首当其冲，容易陷入失业或频繁换工的波动状态。因此，企业的“稳”，是农民工获得稳定收入、持续积累工作经验、实现城市融入的经济基础和社会依托。

三、当前挑战：成本压力与转型阵痛
当前，百货零售业正面临线上冲击、消费模式变革、经营成本上升等多重挑战。许多企业承受着较大的盈利压力。这种压力部分传导至用工层面：一方面，企业为控制成本，可能倾向于采用更灵活的用工方式，这对农民工就业的稳定性构成潜在影响；另一方面，行业数字化、智能化转型，对员工的技能提出了新要求，部分农民工面临技能提升的紧迫压力。如何平衡企业生存发展与保障农民工稳定就业，成为亟待解决的课题。

四、多措并举：筑牢“稳企业保就业”的防线
要实现“稳企业”从而“稳就业”的目标，需要政府、企业和社会多方协同发力：

1. 政策精准滴灌：政府可针对受冲击较大的实体零售企业，实施阶段性的税费减免、租金补贴、稳岗返还等政策，直接降低企业经营成本，帮助企业渡过难关，稳定用工基本盘。
2. 企业主动担当：百货零售企业应着眼长远，将员工视为宝贵资产。即使在调整期，也应依法保障农民工合法权益，并通过内部转岗、技能再培训等方式，尽可能稳定核心员工队伍，提升员工与企业共渡时艰的凝聚力。
3. 技能提升赋能：政府、行业协会与企业可合作开展针对零售服务业农民工的职业技能培训，特别是数字工具使用、客户服务、商品管理等实用技能，提升其岗位适应性和竞争力，实现从“体力型”向“技能型”的转变。
4. 拓宽发展通道：鼓励企业建立更公平的晋升机制，让表现优秀的农民工有机会走向管理或技术岗位，增强职业归属感和稳定性，实现个人与企业共同成长。

五、结论
百货零售业的冷暖，直接关联着成千上万农民工的饭碗与生计。调查深刻表明，“稳就业”的前提和基础在于“稳企业”。只有帮助百货零售等劳动密集型服务业企业应对挑战、稳健经营，才能为农民工创造并留住更多、更高质量的就业岗位。这不仅是保障民生、维护社会稳定的需要，也是促进消费、推动经济内循环健康发展的重要一环。必须将保市场主体置于突出位置，通过务实有效的措施，切实稳固农民工就业的“基本盘”，托举起亿万家庭的幸福与希望。